【聚焦】以“钉钉子”精神抓落实

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楼主 2018-07-25 07:02:36
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下半年以来,面对新形势新要求,徐矿集团党委牢牢把握稳中求进工作总基调,果断作出确保“三个稳定”、深入开展“走访转”活动等一系列决策部署,企业呈现逐步转好、总体向好的发展态势。

其中,闲置设备材料处置和应收账款清收工作表现抢眼。截至10月末,全集团应收账款总额26.23亿元,较去年同期下降约18.46亿元,仅三季度应收账款较下半年目标下降12.01亿元;下半年,闲置设备材料处置计划为6000万元,7至10月份就完成了6438.05万元。

作为徐矿集团下半年工作会议安排的重点任务,闲置设备材料处置和应收账款清收工作事关国有资产保值增值和企业资金链安全稳定,事关转型发展大局,是徐矿集团领导层念兹在兹的大事。

如何直面矛盾、克服困难,尽快兑现闲置设备材料处置和应收账款清收目标?各基层单位牢记集团主要领导“加大力度、加快进度、抓出成效”的嘱托,发扬钉钉子精神,切实把工作落到实处。

 化“闲”为“宝” 

8月31日,徐矿集团召开闲置设备材料处置和应收账款清收工作推进会,集团主要领导参会并作工作部署。各基层单位迅速行动起来。

会议当天下午,伴随着旗山矿老油库区域内嘹亮而整齐的号子声,该矿闲置物资集中处置活动拉开序幕。

该矿领导带领40余名留守人员将老油库、西炭厂、木场等处近400余节40T溜子中部槽、600根双楔铰接顶梁、200吨的通货废铁、废旧车皮等进行分类、归类处理,等待竞标处置或被兄弟单位调剂使用,顺利完成了节点目标任务。

在该矿,废旧物资出售和闲置设备调剂工作同步推进。各部门协同作战,机电工区、物供公司广开渠道,充分利用网络、微信等方式发布设备材料处置信息;纪委严格监管审查招投标,督促相关部门按程序合法合规操作;企业管控部适当提高招标单位保证金,约定时限让其将所购买物资全部拉走;保卫部门严控进出矿车辆,防止物资被盗流失。三季度,该矿处置闲置设备材料共计378.21万元,完成率为189.1%。

推进会后,像旗山矿一样,闲置设备材料处置工作在徐矿多家单位如火如荼进行。他们在摸清底数、分析原因的基础上提出对策,依法依规、一事一策地解决历史遗留问题。7至10月份,全集团共处置设备1477台套、材料647项。

近期,新安煤业公司坚持做的两件大事尘埃落定,让干部职工士气大振、斗志满满。

始于2015年6月的新安大厦处置工作几经波折。该公司多次召开专题协调会,排定工作推进时间计划表,制定措施重点督办,及时调度工作进展情况。

经过多方沟通协调,新安煤业公司与甘肃省平凉市崇信县政府签订了《国有土地使用权转让协议》,保证了新安大厦处置工作顺利进行。在江苏省产权交易所5轮挂牌后,于6月份完成摘牌。摘牌单位已将购买款打到产权交易所,近日将完成交易税后办理产权证过户等手续。

新安人还将这股“不达目的不罢休”的韧劲用在综采支架及其他设备处置工作中。通过 “走访转”活动,他们详细摸排了矿井闲置物资情况,决定对146台综采支架、1台采煤机、1部溜子、1台转载机和1台破碎机进行处置。

9月21日,这批设备资产在江苏产权交易所挂牌转让,由乌海市海融矿业公司以挂牌价1239万元摘牌。10月底,双方已签订资产转让合同。

 变“欠”成“现” 

勤于钻研钉得深。5月份,秦陇运销公司应收账款一度上升至2.4亿元。如何把握煤炭市场趋于稳定的时机,降低应收账款数额?

经过一番深入思考后,该公司提出“既要抓卖煤、又要抓收款”的工作思路,分客户、分类别制定工作措施,明确公司领导、部门主管、销售人员的三级责任,首先夯实整体工作的责任体系。

随后,该公司从签订销售合同入手,自月初就紧盯合同约定的次月付款用户的资金回笼进度,抓住区域重点客户的结算进度,按照经营户“先款后煤”的发运秩序和销售流程,月度回清内部单位欠款,有效防范了经营风险。

期间,应收账款日调度、周分析、月考核,早调会、周分析例会等从未间断过。5月份以来,该公司的应收账款逐月下降,至9月末降至1.3亿元,比集团指标下降了4500万元。

善施巧劲钉得实。今年9月末,赛尔能源公司应收账款余额为5643万元,比年初下降了4118万元,降幅达42%。

在处理这项工作中,赛尔能源公司干部职工“有决心、有担当、有办法、有智慧”。围绕责任清收、社会资源清收和重点债权清收3种途径,该公司通过中间商单位、法庭起诉、抵债、按照还款协议每月制定还款计划、对拖欠数量较大的用户调整发煤指标等形式全面启动煤款清收工作。

同时,根据北疆煤市有所转暖的情况,该公司极力推行预收煤款销售政策,重点开展阿勒泰片区供暖公司煤款的清收工作,逐户落实清收,一改往日该地区欠款清收不彻底的局面。

江苏能源投资公司也创造性地开展此项工作。他们将“紧盯”作为一种有效的清欠方式,盯紧开票结算、催收煤款等环节,变“当月开票次月回款”为“当月开票当月回款”;与上游供应商形成合作关系,约定公司收到电厂煤款后再支付供应商,共同协调电厂回款;只与国有发电企业进行贸易,严控经营风险,并每月到电厂实地办理,加速账款清收。6月末,该公司应收账款9954.29万元,9月末一举降至129.47万元。

凭借干部职工这股敢于担当、攻坚克难和真抓实干的钉钉子精神,徐矿各基层单位将闲置设备材料处置和应收账款清收作为一项重大政治任务,扎实深入开展下去。

也正是得益于这种钉钉子精神,企业整体盈利能力逐步提升、有息负债和应收账款大幅降低、职工收入得到恢复性增长、对外形象明显好转,企业增强了稳中求进的“续航力”。





文 | 王亚男  图 | 李栓龙 朱继平

微信编辑 | 王建龙






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