阿里员工为何如此高效,最全秘诀都在这里!

-回复 -浏览
楼主 2019-01-13 01:41:18
举报 只看此人 收藏本贴 楼主



每天分享最新资讯、趋势、成功案例;时事、新闻、国家大事。喜欢学习,阅读的企业家朋友请关注我。我们将为您提供有价值、有意义的阅读。

加入企业董事长线上股权学习!


就在今天,阿里钉钉智能移动办公产品发布,正式亮相!一场颠覆传统的工作方式拉开序幕!刷爆朋友圈,马云都为其点赞!

与阿里合作过的小伙伴都说阿里人的效率非常高,为什么?因为阿里有一套非常完善的智能移动办公产品在背后做支持,这套系统到底是什么样?有什么亮点?它会给其他企业和员工会带来怎样的颠覆?

介绍之前,先看下阿里HR和其他公司HR的工作日常区别。

阿里的一名HRBP负责对接约200位员工,大部分的企业一名HRBP负责对接约100位员工”

阿里的HR和其他公司的HR

HR的工作系统

HR的人事报表

阿里员工和其他公司白领的工作日常

公司的大小培训会

日常邮件沟通

办公电话

员工的差旅申请

公司的日常采购

世界上最遥远的距离是,阿里员工在手机完成工作,而你在用Excel!Excel!Excel!

阿里巴巴集团有3万多名员工,分布在全球各地,如果没有一套智能移动办公系统,效率也不会这么高,协同也会变得困难,那么这句话就变成”梦想还是要有的,但可能实现不了了”

阿里一直不断探索,为员工开发了自己的智能办公系统。比如HR的入转调离等工作都在手机端完成繁琐的审批流程,员工出差,所有的商旅、公务打车等功能都可以在手机完成,费用由公司支付,公司的所有的采购全部由系统完成,HR们从Excel中纷纷解放,员工也从出差垫钱、贴发票、算账的苦恼中解放。

现在,价值20万元开工特权,阿里巴巴智能移动办公系统首次免费共享给中国企业,从繁琐耗时的工作中解放,这个梦想可以有!

智能移动办公系统到底牛在哪?

1、HR从此告别Excel表格文档

【老板】一年省6万,解决多种人事问题;多维度、实时掌握团队人员情况,帮助科学决策

【人事】以前人事每周花费1天统计4张Excel,制作人事报表给老板查看;现在自动生成智能分析人事报表,老板随时查看。

↓↓↓点击了解钉钉智能人事↓↓↓


2、群直播:一键开播,培训随时随地

↓↓↓点击了解钉钉群直播↓↓↓


3、办公电话:员工手机就是商务电话+客服电话

使用就送1000分钟,开工季额外赠送最高2000分钟;企业专属的外呼中心+客服电话,每年节省十万元;外呼时显示公司统一号码,提升企业形象,客户不易流失,保护员工隐私;支持百人客服团队,自带专业语音导航,接听完全免费。

钉钉酷公司开工季----20万元开工特权

今天阿里钉钉宣布开启“酷公司开工季——20万元开工特权”活动,为企业用户送出开工季大礼包。此次开工大礼包囊括智能人事、智能硬件、智能办公电话、钉邮、群直播、阿里商旅、天猫企业购等产品,涵盖了人事、沟通、采购、差旅等企业办公的方方面面需求。

活动期间,未认证企业只要完成认证,都可以获得开启大礼包的特权,享受实实在在的实惠。据估算,对于单个100人的企业来说,此次活动可以为其一年最高节省20万元办公成本。

价值20万元的开工特权,阿里巴巴智能移动办公系统首次对外共享!活动截止3月31日!


作为一个企业的董事长或者总经理、你是否知道:

1、究竟什么是股权?
2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?常见的分配陷阱有哪些?
3、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
4、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
5、如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才?
6、股权激励该从哪些方面入手?公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡?
7、如何利用商业计划书轻松融资?如何提升公司估值3-8倍后,吸引投资人、上下游渠道商加入?
8、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
9、有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准?
10、引进外部投资股权被稀释的同时如何保持对公司的控制权?
11、如何将分错的股份收回来?如何制定股东进退机制?
12、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用?
13、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,进行增资扩股应注意哪些问题?如何通过股权做横向并购与纵向并购加速企业发展走向上市

●  为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!我司推出线上微信群股权课《线上股权微课堂》


资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!


真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。






“谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?老师今天告诉你。

股权分配

让最有价值的人成为股东

1、出资股东出钱不出力,老板一个人干,分红他拿大头;

2、一旦亏损,有可能抽资走人;

3、兼职股东的心思都在自己的公司;

4、不参与公司日常运营,关键决议容易犯错;

5、如果是均分出资占股,发展中股东心思不齐,公司散伙;

6、即使是老板本人出资占大股,也有注意资金型股东对公司的贡献度参与度是否与股权相匹配的问题;

7、融资时,老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权;

8、其他股权问题等等... ...

现实中,许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权,或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分?分给哪些股东?

作为老板,当下最重要的一件事 学懂股权,学会分权,学会分钱才能保证自己的公司长治久安,反之莫名其妙的白打工,丢失自己的控制权。每年为3万家企业提供了专业·权威的股权课程,相信一定能帮到您!











中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

现在有这样一句话:股聚未必人聚,人聚则必股聚;散得巧妙,散得艺术,散得众人心服;方能众心合一,方能企业强而事业久!






企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题:
只要你公司有员工,高管,就会涉及到股权激励的问题:
只要你公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题…

<p style="background-position: 100% 12px; height: 1.3em; color: rgb(55, 74, 174); line-height: 1.3em; padding-right: 12px; font-size: 20px; font-weight: bold; display: inline-block; -ms-word-wrap: break-word !important; min-height: 1em; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; background-image: none;" no-repeat;"="" 640?wx_fmt='png");background-repeat:' g29gy36tezxyibgj7lfg1zacukcpm2he0jqkkicxykwqgat7ibb1ejoljjzv7vq8o0ohb35xee90svbxly1h4tibzq="" mmbiz_png="" mmbiz.qpic.cn="">对外融资、对内激励


马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司

企业家不懂股权筹划将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会,去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资:

1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

线上(微信群内)股权学习内容:

<p style="background-position: 100% 12px; height: 1.3em; color: rgb(55, 74, 174); line-height: 1.3em; padding-right: 12px; font-size: 20px; font-weight: bold; display: inline-block; -ms-word-wrap: break-word !important; min-height: 1em; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; background-image: none;" no-repeat;"="" 640?wx_fmt='png");background-repeat:' g29gy36tezxyibgj7lfg1zacukcpm2he0jqkkicxykwqgat7ibb1ejoljjzv7vq8o0ohb35xee90svbxly1h4tibzq="" mmbiz_png="" mmbiz.qpic.cn="">学习股权术

(股权学习内容) 股权·赢天下

1.究竟什么是股权?
2.股权激励该从哪些方面入手?
3.如何将分错的股权收回来?
4.股权该如何分配, 哪些人可以获得股份?
5.如何终身锁定上下游,把上下游变股东?
6.如何打造股东的责、权、利?
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8.如何构建公司股权顶层设计战略?
9.如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
10.如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?


北京做家政平台的吴总,
线上微信群股权学习两个半小时,
运用所学内容现学现用,
2天后签约200万启动资金!用事实说话。

1、授课主题:股权【对外融资,对内激励

2、授课时间:晚上19:00-21:00(线上学习)
3、授课形式:微信群内,语音+图片+文字+一对一咨询。
4、学习费用: 58元
5、学习成员:仅限企业董事长、总经理、股东、法人、CEO进群学习。

6纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。


进群步骤:(备注:姓名+公司+职位+联系方式

(1)电话报名:18576696496(王老师)

(2)添加王老师微信:ye07212(务必备注:股权学习长按此二维码支付进群学习费用







长按此二维码添加顾问王老师微信(备注:学习)









我要推荐
转发到