「头条」上半年,公司生产经营交出漂亮答卷!

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楼主 2019-06-21 15:14:59
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今年时间过半

大屯公司生产经营交出漂亮答卷

公司按照集团公司“稳中提质、改革创新”的总要求

紧紧围绕“四个坚守、六个突破”目标

在宏观经济向好,煤炭市场高位震荡

本部四矿地质条件异常复杂、安全压力巨大的情况下

强化安全管控,努力提质增效

深化改革创新,加强项目攻坚

主要产业板块产品产量、经营指标超额完成计划

实现了时间过半、任务过半目标


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  主要工作和成效体现在以下8个方面  


01

严问责重管控,安全形势总体平稳

1.始终把安全放在各项工作的首位,筑牢“零死亡、零超限、零涉险、零着火、零矿震”五零理念,认真开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、安全“体检”等活动,启动了“安全大整顿”活动,组织万余名干部职工开展了事故案例教育和集团公司典型生产安全事故案例学习,干部职工安全意识明显增强。


2.树立了严问责就是关爱职工、保护干部的导向,修订了公司生产安全伤亡事故责任追究办法,下发了安全生产“双42条”特别严重“三违”行为界定标准,对四方铝业金属工件脱落伤人、龙东煤矿扒矸机歪倒伤人等事故进行了严肃问责。


3.严格两级挂牌督办管理;对照新标准开展了安全生产标准化检查,落实“包矿盯守”责任,制定并落实省局煤矿安全“体检”查出的216条问题整改措施。

4.公司安全生产总体保持稳定,上半年公司实现了安全生产。龙东煤矿、孔庄煤矿、姚桥煤矿分别实现安全生产9周年、5周年和3周年。


2

保接续、解难题,主要产品产销平衡


上半年

公司本部四对矿井生产组织均遇到较大困难,生产极为艰难,在公司上下精心组织、科学安排下,主要产品产量均超额完成了进度计划。

各生产单位

及相关部门顶住压力,密切配合,加强协调组织,产运销组织协调有序,实现了产销平衡目标。

其他生产单位

结合实际,积极组织生产,完成了预期生产任务目标。






3

降风险、增质量,经营业绩持续提升


上半年

公司经营情况完成较好

上海能源营业收入、利润均超额完成进度计划,同比大幅增利。大屯存续同比大幅减亏

编制了公司2017年经营管理总体方案,共分解细化了232项重点和创新工作,编制了领导班子成员及各层级KPI指标,层层落实责任。

重新修订了物资采购考核办法,盘活公司低效无效资产。

积极争取政策资金支持,姚桥煤矿微震监测系统、徐庄煤矿防治水系统改造等可获得政策补贴资金

煤炭贸易部发挥产运销龙头作用,实现提质增收。物资贸易部从市场调研、技术评标、采购后评价三个维度强化控制,节约采购资金。

铝板带厂完成了新增中高端技改项目设计代可研,通过提前储备采购和承包、合作、租赁等多种手段,实现了上量、增效目标,完成商品量3.3万吨,同比增幅94.75%,同比减亏。

四方铝业加强生产管控,加工成本下降,综合成材率提高5%,同比减亏。

铝业公司及相关部门发扬钉钉子精神,争取到了产能退出补贴尾款;氧化铝采购纠纷仲裁取得较好成效,通过目标房产抵扣、剩余尾款支付方式,逐步收回账款。

各部门及其他单位也都千方百计提质增效,取得了较好效果。


4

定方案、抓试点,改革创新稳步启动



1

根据国家和集团公司的要求,从顶层设计入手,研究制定了公司“全面深化改革、促进创新发展”指导意见,召开了改革创新工作启动会;组织相关部门和单位主要负责人赴淮南矿务集团等4家单位开展专题调研,确定并编制了10大方面23项改革方案,并组织专业会、总经理办公会、党委会进行了讨论和审议,目前已印发了“三项制度”等6+11个文件。


2

对涉及职工切身利益的两项议案,召开专题职工代表大会进行了投票表决并通过。启动内部市场化管理改革,聘请了外部专家团队帮助构建内部市场体系,举办了专题培训并召开了推进会,目前姚桥煤矿等5家试点单位已完成内部市场化管理方案,进入区队、车间市场主体划分、定价测算等实施阶段,徐庄煤矿主动对接,初步完成内部市场化信息系统原型设计。推进法人治理结构改革,组织修订了大屯煤电“一章四则”,启动了重大事项党委会研究前置程序,上半年共召开党委(扩大)会议14次,重点对事关企业发展、安全、改革等116项议题进行了前置把关定向和研究。


3

完成了中层管理人员三年任期考核与新任期聘任工作,对部分部门、单位进行了整合,公司机关职能部门、服务机构减少4个,减少机关人员25人。


4

各基层单位减少管理岗位编制161个,核减编制定员2679个。根据安全生产需要,适当调整交流了部分干部。中心医院改制工作形成了初步方案,全民所有制、市政管理、幼儿园分离移交等改革工作也均已启动,公司改革创新工作正在平稳推进。



5

抓协调、勇攻坚,重点工作全力推进



1

专题听取了外部项目推进、压减法人户数等重点工作进展情况的汇报,研究制定了工作措施和责任目标,公司主要领导亲自带队,全力以赴组织协调推进。

加快推进2×350兆瓦热电项目建设,主动到国家发改委、能源局、江苏省发改委、能源局、东方电气集团沟通协商,保证了项目列入江苏省加快推进项目行列,在集团公司协调下,东方电气集团已恢复三大主机供货。

2

3

迅速传达集团公司发展与基本建设项目推进会精神,逐条逐项进行了研究部署。按照2018年6月底和12月底实现“双投”的目标重新排定了时间节点,制定了考核办法;改变项目管理模式,将项目筹建处变更为热电厂,召开了项目建设协调会和推进会,实行了月度现场会制度,及时解决项目建设问题;加强项目施工管理,各标段按调整后的节点进度加快推进,截至6月底,1号主厂房施工至23米层,2号主厂房A列柱施工到顶,冷却塔人字柱、烟囱混凝土筒壁施工完成;补给水管道完成总进度的84%。

全力推进外部项目建设,先后赴新疆与生产建设兵团第六师和安监局、自治区国土资源厅等部门就106煤矿和苇子沟煤矿项目证照办理、恢复生产等进行了沟通,并启动了恢复106煤矿试生产准备工作。反复与山西盂县政府就玉泉煤业矿地纠纷等工作进行协调,制定了复工续建、股权转让及关闭退出比较方案。

4

5

加大了“压减法人户数”工作力度,制定了四方铝业公司、上海泰华等5家法人注销工作方案,加快组织实施。

推进转岗分流安置,累计分流安置了1624人,完成年度总进度的52.32%,净减员553人,完成年度计划的46.08%。

6

7

积极推进“三供一业”分离移交工作,与沛县人民政府签订了分离移交框架协议。研究、制定并上报了“三供一业”分离移交方案,积极组织“三供一业”改造专项资金的申报工作。


6

调结构、创品牌,转型发展聚力突破



邀请国务院发展研究中心产业经济研究部主任钱平凡博士对公司产业结构进行了梳理和诊断,对公司工作重心和产业发展战略进行了调整,由过去“渡难关、求生存”向“推改革、谋发展”转变。

煤炭服务板块逐步壮大,开辟了对山西华晋技术服务输出业务,理顺门克庆项目服务模式,日产原煤超2万吨,服务人员达739人。

实业公司积极布局环保和电力维保等市场,新开发徐州二院医疗废水处理运维、中煤新集水处理改造等3个环保项目;顺利完成了承运的榆林化工分公司公用高温高压蒸汽、电气等系统大修和升级改造,赢得了甲方认可。

中煤职业技术学院大力开拓培训业务,顺利承办了集团内部基层党组织负责人培训班、新集公司青年干部培训班等主体班次,新开发李堂矿、147队等外部培训项目。

铁路管理处承运的中天合创烯烃铁路专用线运维项目已与呼和浩特铁路局达成初步合作意向;拓特机械制造厂成功开拓永泰能源灵石装备公司等合作项目,与南京高精传动设备公司签订了合作协议,开展进口减速器维修业务。

建安公司与上海隧道公司签订了战略合作框架协议,承建昆明地铁旁通道工程形成意向。工程咨询公司中标了华润大宁注浆充填加固工程等项目。



7

弘正气、树典型,干群面貌显著转变


推进了“两学一做”学习教育常态化制度化,制定了5个方面、17条工作措施,继续开展了“选择并做成一件事活动”。

认真

落实整改国资委审计的13个问题以及国资委和集团公司巡视11个方面反馈意见,通报了内部审计和法律纠纷案件情况,下发了着力构建“不敢腐”的工作机制实施办法,制定了公司管理人员问责办法,深化监督执纪问责,对重点工作推进不力的干部实施问责,对违反中央“八项规定”的干部进行了处理和通报。加强形势任务宣传,深入17家单位,组织各类宣讲18场次。


每月聘请各类专家举办一次干部素质提升讲座,累计达66次。召开了“五一、七一”表彰大会,选树了典型,对文明单位、优秀管理部室等先进单位集体117个,优秀经营管理者、劳动模范、优秀共产党员等先进个人274人进行了表彰,形成了比学赶帮超的良好氛围。


8

重民生、强服务,矿区保持和谐稳定



恢复职工疗养


公司经营业绩,适度启动了职工工资恢复性增长。恢复了职工荣誉疗休养,安排了12批次共480名职工进行了疗休养。


免费体检


开展了全员健康免费体检工作。深入开展了困难职工帮扶工作,救助职工1478人次,发放救助资金82.2万元。房产公司启动了友谊新村市场化开发工作。


发挥

老同志余热

离退休管理中心注重发挥老同志余热,挂牌成立了政策研究会;老年大学现有18个班级516名学员,被列为徐州市老年示范学校。


维护

矿区和谐稳定


维护矿区和谐稳定,专题召开党委书记例会分析了影响稳定的原因,逐项排查了不稳定因素,对稳定工作进行了安排,全力以赴化解了多年来交织在一起的新老矛盾,矿区总体保持和谐稳定。


开展

“六送”活动


孔庄煤矿分部门开展以“送关爱、送清凉,送管理、送技术,送政策、送帮扶”为内容的“六送”活动,温暖了人心,稳定了队伍,鼓舞了士气。

(摘自:包正明在公司上半年经济运行分析会上的讲话)

认真学习贯彻会议精神,看他们怎么做?

中煤大屯矿井安全生产特别严重“三违”行为界定标准42条快板书

中煤大屯地面安全生产特别严重“三违”行为界定标准42条快板书

下半年工作撸起袖子加油干,迎接十九大胜利召开!

来了,大屯的有志青年,祖国需要你!


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