劳模故事 | 筑梦炉台 钢花闪烁——“劳模精神”在钢花中闪烁

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楼主 2021-07-25 15:31:07
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夜晚,正当大家进入梦乡时,在特钢事业部101车间的生产现场,炼钢工人们却坚守在生产一线,此时,铸锭作业区主管李阳带领着丙班的员工开始了紧张的铸锭工作。


砌砖、铸模、钢包准备、浇钢操作,直到最后的热送,李阳和工友们从半夜12点开始忙活了近4个小时。全身灰土、嘴唇干裂的他顾不上喝上一口水,又去查看着下一炉钢的准备工作,这样的场景已在李阳的工作中重复了近10年。


坚定信念的“小牛犊”


2008年,19岁的李阳离开校园来到特钢事业部101车间铸锭岗位。对于一个农民的孩子来说,能够在军工企业工作实属不易,上班的前一晚他兴奋地失眠了,可当他来到铸锭作业现场时却犹豫了。恶劣的环境、刺耳的噪音以及极易发生人身安全事故的危险……用他的话说:“本来想着自豪地告诉家人成为军工企业的一员了,但看到这么艰苦的情景当时真像当头浇了一盆凉水,真的想退缩。”看到年长的老师傅们冒着接近50度灼热的高温,在7米深的地坑里娴熟地操作时,19岁的李阳想到了父亲的话:“不管做什么工作,只要踏踏实实,就会有收获。”对于平日里总不服输的小李阳来说,别人能做到的,自己也能做到。从那以后,铸锭作业区就成了他的另一个家。9年时间,他从一个“毛头小伙儿”成长为“技术大拿”,与员工们并肩作战出色的完成了一炉又一炉钢的浇注任务。



注重安全的“守护神”



在李阳担任班长的几年间,每天来到现场做的第一件事就是到铸锭作业区的各角落巡视检查。现场设备运行状态、员工劳保护具穿戴等,只要关乎安全的事儿对他来说都是大事。每天早上7:40、下午15:40的班前会他从不敷衍,不厌其烦地对大家进行安全教育,为此,铸锭师傅们给他起了个绰号—— “安全守护神”。

铸锭人员在铸锭浇注结束后,在发热剂、碳化稻壳等辅料加入钢锭模过程中容易发生高空安全事故。针对隐患,李阳与组员一起想办法,利用废旧的烧氧管和钢筋制作了8副加料工具,消除了安全隐患。他还针对铸锭作业区地浇坑扶梯老化、边沿没有防护装备等隐患,组织作业人员自己动手制作扶梯并安装防护板,解决了容易滑落的难题。

铸锭作业区有大大小小10多台天车,由于位置高容易积灰,他就带着铸锭班的弟兄们利用停炉时间进行彻底清理,每周定期组织人员对三大存放钢锭模区、两大热送脱模区的垃圾进行清扫,十余次安全现场大整改,铸锭作业区各类安全事故率始终为零。李阳告诉记者:“刚进厂时师父就告诉我,炼钢工作是极易发生重大安全事故的工作,一定要注意自身安全,只有我们平安了,家人才会幸福。”


严把质量的“检验官”



炼钢工的作业时间与正常工作有很大的不同,一般都是在人们进入梦乡时投入工作。所谓“三分”炼钢、“七分”浇注,浇注工序是非常重要的一道工序,直接关系到钢锭的质量。由于车间冶炼钢种多,锭型复杂、质量要求高。李阳在铸锭质量管控上做文章,带领铸锭班员工细化管理,提升操作质量。生产准备前,他们对耐材、浇钢砖、辅料等进行认真检查,根据不同钢种、不同浇注温度细化注速控制,对保护渣、发热剂、稻壳草等加入进行认真把关,逐步改善了冒口保温补缩效果。尤其在清理钢锭模时,要求员工严格做到“四个一定”,即一定用铲子清理一遍、一定用风管吹扫一遍、一定用铲子再清理一遍、一定用风管再吹扫一遍,反复处理,直到钢锭模内壁满足要求为止。

“李阳作为青年劳模,车间给他提供了更高的平台,同时还会给他压更多的担子,帮助他更快更好的成长,为特钢事业部做出更多的贡献。” 101车间党支部书记白木子对李阳寄予了更多期望。


掌控娴熟的“调度长”



101车间为夜间生产模式,这无疑给各生产工序都加大了生产准备和冶炼难度。李阳作为铸锭作业区的主管,每天都要根据当日冶炼计划从不同钢种冶炼的衔接、铸锭钢锭模准备、现场安全生产与现场管理、设备正常运行以及人员操作等工作上进行全面细致的组织,确保生产过程万无一失。

近几年,由于车间退休员工增多,铸锭工严重短缺,怎样才能确保每日冶炼4-5炉钢生产任务顺利实现成了李阳的一块心病。做为作业区主管的李阳带头分担,全面推行“一岗多能”,鼓励天车工及地面人员参与到铸锭工序中。同时,为了调动铸锭员工的工作积极性,根据实际情况,将安全、生产、质量、成本的指标量化,制定出了详尽的班组打分制度,达到了提质增效的目的。2017年,铸锭作业区冶炼任务超额完成,圆满完成了事业部下达的生产指标。


勇于创新的“快车手”



2017年是特钢事业部“质量效益年”,按照事业部降本增效工作安排,铸锭作业区作为质量的最后一道关口,通过开展各种创新攻关项目,解决浇注质量问题。为此,李阳积极推行 “铸锭操作标准化”、“提高电炉装料返回料配比”、“提高钢锭探伤合格率,钢锭合格率≥98%”、“挤压钢锭浇注用热脱板的研制”等多项攻关和技术创新,与技术人员细化攻关方案、工艺,生产中认真做好准备工作,冶炼过程中跟班指导,带领班组员工逐步优化工艺和操作。由铸锭班参与的“提高电炉装料返回料配比”工作取得积极成效,装返回料配比达到45.04%,仅2017年就节约各类费用7500多万元。

三年地坑作业、三年地坑组长、三年小班长,9年间,他与铸锭的员工共同努力,出色地完成了一炉又一炉的浇注任务。在李阳担任铸锭班长的三年里,他带领铸锭班连续两年荣获兵器行业“质量信得过班组”;他参与的“挤压钢锭浇注用热脱板的研制”QC小组攻关项目获得兵器工业集团QC成果一等奖。在他的带领下,钢锭质量稳步提升,探伤合格率、钢锭合格率均保持在99%以上……2017年,李阳更是荣获了公司年度劳动模范的光荣称号。师傅王春杰自豪地说:“李阳在我这些徒弟中是最能吃苦、最爱动脑的孩子,从他跟着我学习开始,遇到不明白的就追着问,直到弄懂为止。他能获得这样的荣誉与他对工作的认真、负责是分不开的,能有这样的徒弟我很自豪。”

面对荣誉,李阳为自己制定了更高的目标:“只有立足岗位,不断的学习和历练,才能提高自己的技术技能水平。我希望自己成为像大国工匠、全国道德模范戎鹏强那样优秀的技能人员,带领团队不断提高铸锭浇注质量,为公司铸出更多合格的钢锭。”

如今,李阳用青春与梦想在平凡的岗位上不断探索创新,他的拼搏精神如钢花一样在炉台前闪烁着耀眼的光芒。

转自:北重视界

                           

  



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