降本增效之“公开采购、错峰找低、颗粒归仓”

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楼主 2018-12-13 13:37:26
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为了提升物资管理水平,落实物资管理保障供应、保证质量、降低成本,我项目积极响应局下发的《开展物资‘公开采购、错峰找低、颗粒归仓’活动》的文件精神,通过大宗物资公开招标、分析材料市场行情走势、规范材料的进库出库,最大限度提高采购工作效率、降低采购成本。活动开展成果如下:
一、公开采购:
我项目落实大宗物资必须上报公司组织公开招标,经过公开招标后,部分材料单价相比市场价格较低,如:钢模板、水泥等。
钢模板招标及投标文件内注明网价参考广州普中板10mm单价,物设部结算时与供应商确认货源为鞍钢,故结算以鞍钢网价为参考,平均每吨节约300元
物资名称 采购数量 单位 采购平均单价 市场平均单价 成本效益
钢模板 2000 吨 7300 7600 600000
水泥 12000 吨 350 380 360000
通过上表可以看出,公开招标后明显材料降低成本,仅钢模板、水泥两种材料就降低效益96万多。
    二、错峰采购:
我项目针对浮动价格的物资,根据物资市场行情走势,并对物资采购和使用期间物资价格涨跌幅度进行预判,在保供的前提下,适当调整采购批次,保证总采购成本最低。

如上图是2017年下半年钢筋(三钢-广州)的价格曲线图,我项目钢筋根据价格走势及时采购,规避高峰期进货,与高峰期采购价格相比,我项目采购成本降低如下:

三、颗粒归仓:
我项目积极响应“每一粒粮食都要回到仓库来”的颗粒归仓活动,在材料验收按除水扣杂、检尺核重、监控计量执行,防止材料进场出现亏吨,材料发放有据,材料保管规范合理。

从我项目2017年地材收方数量可以看出,地材收方通过检尺量方和称重过磅双重监控,使地材累计盘盈56.08多方,节约成本5千元左右。
时间 车次 采购数量(方) 验收数量(方) 验收盈亏量(方) 平均单价 验收盈亏金额
机制砂 9 424.42 412.24 12.18 71.00  864.78
石粉 6 166 165.49 0.51 38.00  19.38
片石 175 5443.59 5400.2 43.39 75.00  3254.25

2017年7月大燕河钢栈桥完工,针对现场余料进行整理、盘点,并集中收拢管理,避免资产流失。
归仓前:

  
  归仓后:

我项目将会根据本单位自身特点,从实际出发,通过多种渠道,把“公开采购、错峰找低、颗粒归仓”活动落实到具体行动中去。

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